Zarządzanie projektami przemysłowymi w oparciu o praktyczną metodykę industrial project management (IPM)
Szkolenie on-line
Praktyczne metody zarządzania projektami przemysłowymi!
Szkolenie „Zarządzanie projektami przemysłowymi w oparciu o praktyczną metodykę Industrial Project Management (IPM) zostało przygotowane z myślą o:
- Dyrektorach Operacyjnych
- Dyrektorach Technicznych
- Szefach Działów Inwestycji
- Kierownikach Działów Technicznych/UR
- Kierownikach Produkcji
- Kierownikach i Liderach Projektów
- Osobach prowadzących lub przygotowujących się do prowadzenia projektów przemysłowych
Szkolenie on-line trwa 2,5 h i porusza najważniejsze zagadnienia Industrial Project Management (IPM), praktycznej metodyki zarządzania projektami.
Odpowiednia analiza zgłoszonych inicjatyw projektowych wraz z ich produktami pozwala wybrać te projekty, które przyniosą największe profity dla firmy. Dobór zespołu projektowego, jasny podział odpowiedzialności oraz metody zarządzania ryzykiem ograniczają prawdopodobieństwo niepowodzenia i stres. Kompletne narzędzia służące do nadzoru procesów, procedur odbiorowych oraz raportowania zapewniają osiągnięcie produktów projektu w wymaganej jakości, czasie i budżecie.
TERMINY SZKOLENIA
Aktualne terminy szkolenia:
25 listopada 2020
O SZKOLENIU
Program szkolenia
- Dobre praktyki zgłaszania i analizy inicjatyw projektowych
- Cele najkorzystniejsze dla biznesu i kompletność oczekiwanych produktów
- Ustalona odpowiedzialność za projekt oraz dobrze dobrany i zmotywowany zespół projektowy
- Plan projektu i jasno zdefiniowane kroki w projekcie
- Zasady definiowania specyfikacji z uwzględnieniem całego kosztu cyklu życia
- Klarowne i intuicyjne metody identyfikacji i zarządzania ryzykiem projektu
- Nowatorskie metody nadzoru procesów wykonawczych w projekcie, przygotowanie organizacji na produkty projektu
- Zaawansowana procedura odbiorowa umożliwiająca wykrycie niezgodności na wczesnym etapie odbiorów
- Narzędzia raportowania i monitorowania projektu, zarządzanie wartością wytworzoną (EVM)
- Standardy przygotowania i przekazania produktów projektu do operacji, korzystne warunki wsparcia po realizacji projektu.
Prowadzący
Dariusz Weber – Dyrektor zarządzający, Senior Project Manager
Manager z ponad 20 letnim doświadczeniem w przemyśle. Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu. Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce, utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Ekspert w zakresie zarządzania projektami przemysłowymi, współtwórca metodyki Industrial Project Management. Koordynował wiele projektów i usług o charakterze technicznym realizowanych m.in. w Polsce, Niemczech, Francji, Rumunii. Kompetencje w zakresie zarządzania technicznego potwierdził uzyskaniem certyfikatu EMMP (European Maintenance Management Professional). Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Koszalińskiej oraz Studiów MBA. Praktyk – wykładowca MBA i Akademii Zarządzania Technicznego.
CENA
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 210 PLN netto/osoba.
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy koszt udziału każdej kolejnej osoby wynosi 100 PLN netto.
W celu uzyskania informacji na temat pozostałych szkoleń otwartych i zamkniętych realizowanych przez PRIMEBERG Engineering Sp. z o.o., zapraszamy do kontaktu: Tel. +48 570 82 66 00, E-mail: info@primeberg.com
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY