IPM to nie kolejna metodyka – to rozwiązywanie realnych problemów w projektach przemysłowych. 5 faz zarządzania projektami przemysłowymi, 30 obszarów dobrych praktyk, 90 praktycznych narzędzi i dokumentów gotowych do zastosowania w projekcie.
Opinia klienta
" Tam, gdzie kończy się PMI lub PRINCE2, zaczyna się IPM i czyni zarządzanie projektowe praktycznym dla przemysłu! "
Dostarczanie wiedzy i praktyk dla skutecznej realizacji projektów. Szybko, przejrzyście, praktycznie!
Usystematyzuj sposób zgłaszania i analizy inicjatyw projektów przemysłowych, uruchom właściwe projekty i przydziel optymalnie budżety ukierunkowane na korzyści biznesowe i zarządzanie ryzykiem organizacji
Przejrzyste kroki określenia celów, odpowiedzialności organizacyjne i finansowe, interesariuszy i organizacji zespołu projektowego, podejścia do planowania oraz komunikacji w projekcie
Zaprojektuj najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy, rozpoznaj i sprawdź oferentów, wybierz i zorganizuj wykonawców, zarządź ryzykiem projektu
Skorzystaj z najlepszych praktyk nadzoru realizacji projektu, usystematyzuj odbiory i rozruchy przynosząc organizacji więcej korzyści i jednocześnie redukując ryzyko, oceń dostawców oraz monitoruj postępy projektu
Przekaż produkty projektu do wykorzystania, ulepsz procesy zarządzania projektowego, rozlicz i podsumuj projekt zgodnie z najlepszymi standardami
faz projektów przemysłowych
praktycznych kroków
zestawów najlepszych praktyk
ponad 90 dokumentów i narzędzi