PRIMEBERG Engineering
Kim jesteśmy
PRIMEBERG Engineering to zespół doświadczonych Kierowników i Inżynierów Projektu oraz Menadżerów Operacyjnych. Wspieramy firmy w zarządzaniu projektami przemysłowymi, zarządzaniu operacyjnym oraz integracji nowego majątku technicznego z istniejącym.
Wykorzystując naszą unikalną metodologię Industrial Project Management (IPM) i proaktywne podejście, naszą misją jest pomoc każdemu Klientowi w jego rozwoju, od inicjatywy projektu aż do jego zakończenia i przekazania użytkownikowi.
Posiadamy możliwości realizacji pełnego spektrum projektów, począwszy od studium o niewielkiej skali aż do dostarczania kompleksowych usług inżynieryjnych dla dużych projektów przemysłowych.
Problemy, które pomagamy rozwiązać...
Nieosiągnięcie głównego celu projektu (założona wydajność w czasie)
Wydłużenie czasu trwania projektu
Przekroczenie budżetu
Niezadowalająca jakość produktów projektu
Wysoki całkowity koszt posiadania (TCO) majątku technicznego
Pakiety narzędzi i dokumentów IPM
Kompleksowe narzędzia IPM
Oferujemy gotowe do zastosowania w projekcie pakiety narzędzi i dokumentów opracowanych w ramach metodyki IPM, sprawdzone w wielu projektach przemysłowych.
W zależności od potrzeb, wielkości aktualnie prowadzonego projektu/projektów oraz etapu na którym znajduję się aktualnie prowadzony projekt/projekty klient ma możliwość wyboru spośród 3 pakietów narzędzi i dokumentów gotowych do zastosowania w projekcie.
Istnieje możliwość konfiguracji każdego pakietu do indywidualnych potrzeb klienta (włączenie dodatkowych narzędzi lub indywidualny dobór narzędzi w ramach pakietu)
Oferujemy następujące standardowe pakiety
📦 Pakiet podstawowy
Małe projektyRekomendowany dla małych projektów obejmujących modernizacje i modyfikacje istniejącego majątku
📈 Pakiet rozszerzony
Średnie projektyRekomendowany dla średnich projektów obejmujących instalację nowych obiektów technicznych
🏭 Pakiet pełny
Duże projektyRekomendowany dla dużych projektów obejmujących rozbudowę zakładu (instalacja nowych lub relokowanych kompletnych linii technologicznych) lub budowę nowego zakładu
🎓 Warsztaty i szkolenia
Oferujemy również warsztaty (stacjonarne lub on-line), których celem może być:
Wyjaśnienie celu i sposobu zastosowania poszczególnych narzędzi
Dostosowanie poszczególnych narzędzi i dokumentów do indywidualnych potrzeb klienta
Wsparcie w przygotowaniu wybranych narzędzi i dokumentów w konkretnym projekcie klienta
Indywidualna praca z uczestnikami projektów
Ustalenie kryteriów i parametrów klasyfikacji projektów
Tymczasowy Kierownik Projektu
Wsparcie kierownicze
Usługa polega na oddelegowaniu doświadczonego Managera PRIMEBERG do pełnienia funkcji Kierownika Projektu.
💎 Wartość dodana z usługi
Zarządzanie projektem w oparciu o własną, praktyczną metodykę dedykowaną do projektów przemysłowych
Dostarczenie 90 praktycznych narzędzi i dokumentów gotowych do użycia w projekcie przemysłowym
Prowadzenie zespołu projektowego poprzez klarowne kroki i zadania w całym cyklu życia projektu
Proaktywna współpraca z Interesariuszami projektu
Skuteczne zarządzanie ryzykiem na wszystkich etapach projektu
Realizacja celów projektu poprzez sprawne uruchomienie i wdrożenie produktów projektu
Optymalizacja całkowitego kosztu posiadania (TCO) wprowadzonego majątku technicznego
Produkty projektu zgodne z oczekiwaniami interesariuszy, spełniające wymogi prawne, branżowe, ESG
Minimalizacja kosztów nieprzewidzianych w projekcie dzięki szczegółowo opisanym zakresom dostaw
Bezpieczne maszyny spełniające wymogi dyrektywy maszynowej i innych mających zastosowanie norm
Nawet o 30% krótszy czas dochodzenia do osiągnięcia docelowych parametrów wydajnościowych (dotyczy projektów instalacji linii produkcyjnych)
Wprowadzenie do organizacji dobrych praktyk zarządzania projektami
🚀 Gotowy na start?
Nasz doświadczony Kierownik Projektu może dołączyć do Twojego zespołu już dziś i przejąć odpowiedzialność za sukces projektu.
Tymczasowy Inżynier Projektu
Specjalistyczne wsparcie techniczne
Przygotowanie inżyniera do realizacji złożonych i odpowiedzialnych zadań technicznych w dziale inwestycji/DT/UR w sposób efektywny jest czasochłonne oraz kosztowne. Nie każda organizacja jest tym zainteresowana.
Na te wyzwania odpowiada usługa PRIMEBERG polegająca na czasowym oddelegowaniu inżynierów do organizacji Klienta.
Oferujemy usługi doświadczonych inżynierów o różnych specjalizacjach, posiadających nie tylko wiedzę dziedzinową i branżową, ale również znajomość dobrych praktyk w zakresie pracy projektowej i realizacji zadań technicznych.
🔧 Zakres usługi może zawierać
Przyjęcie odpowiedzialności za konkretny zakres projektu
Zarządzanie dokumentacją techniczną
Opracowanie standardów technicznych
Koordynację odbiorów i rozruchów
Opracowanie i zarządzanie całościowym layoutem instalacji lub linii technologicznej
Sprawdzenie zgodności rysunków producentów ze specyfikacją (zgodność wymiarowa)
Weryfikację i aktualizację powykonawczą
Weryfikacja i aktualizację layoutu już istniejących instalacji i linii technologicznych
🎯 Korzyści dla klienta
Szybka dostępność odpowiedniego specjalisty
Pozyskanie kompetentnego inżyniera posiadającego doświadczenie w pracy w międzynarodowym środowisku i szybko adaptującego się w organizacji
Wprowadzenie wiedzy specjalistycznej do organizacji
Korzystanie z profesjonalnych narzędzi wypracowanych przez PRIMEBERG
Wysokie zorientowanie na cel i samodzielne rozwiązywanie problemów
Możliwość skorzystania z profesjonalnego wsparcia innych specjalistów i ekspertów PRIMEBERG
🚀 Potrzebujesz specjalisty już dziś?
Nasi doświadczeni inżynierowie są gotowi dołączyć do Twojego zespołu i przejąć odpowiedzialność za kluczowe zadania techniczne.
Ocena i doskonalenie systemu zarządzania projektami
Kompleksowa analiza
Usługa polega na przeprowadzeniu oceny stanu zarządzania projektami w organizacji klienta oraz prezentacji raportu z rekomendacjami i planem doskonalenia tego obszaru.
📊 Przykładowe wyniki oceny
🎯 Korzyści dla klienta
Obiektywna ocena aktualnego stanu zarządzania i standardów stosowanych w obszarze zarządzania projektami
Identyfikacja i uwypuklenie zaobserwowanych dobrych praktyk
Identyfikacja obszarów do doskonalenia
Rekomendacje ukierunkowane na doskonalenie zarządzania projektami dostosowane indywidualnie do organizacji klienta
Przedstawienie planu wdrożenia rekomendacji w postaci portfolio projektów
Propozycja wsparcia PRIMEBERG we wdrożeniu rekomendacji w życie
📊 Chcesz poznać stan zarządzania projektami w Twojej organizacji?
Skorzystaj z naszej kompleksowej oceny i otrzymaj spersonalizowane rekomendacje doskonalenia procesów projektowych.
Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektami
Kompleksowe doradztwo
Dostarczamy doradztwo, narzędzia i dokumenty dla projektów, które porządkują proces zarządzania projektami i znacznie zwiększają szanse na sukces projektu.
Pomagamy rozwiązywać problemy na każdym etapie projektu, dostarczamy gotowe rozwiązania sprawdzone w wielu projektach.
🎯 Zakres usługi może obejmować wsparcie w
Opracowaniu szczegółowego zakresu i kluczowych założeń projektu
Opracowaniu harmonogramu projektu
Opracowaniu budżetu projektu
Opracowaniu macierzy odpowiedzialności członków zespołu projektowego oraz interesariuszy
Przygotowaniu specyfikacji wymagań użytkownika (URS)
Przeprowadzeniu procesu zakupowego
Opracowaniu planu i narzędzi do zarządzania ryzykiem w projekcie
Opracowaniu planu i narzędzi do zarządzania zmianami w projekcie
Zarządzaniu dostawcami na etapie wykonania zdalnego i lokalnego
Zarządzaniu dokumentacją techniczną
Przygotowaniu i przeprowadzeniu odbiorów i rozruchów oraz przekazaniu produktów projektu do eksploatacji
🎓 Praktyczne warsztaty
Oferujemy także przeprowadzenie praktycznych warsztatów dla uczestników projektów mających na celu wypracowanie rozwiązań dla konkretnych problemów w projekcie i/lub prezentację konkretnych narzędzi i dokumentów oraz ich dostosowanie do indywidualnych potrzeb klienta.
Warsztaty
💡 Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu projektem?
Skorzystaj z naszego doświadczenia i praktycznych narzędzi. Pomożemy Ci osiągnąć sukces w każdym projekcie.
Wdrażanie podejścia projektowego
Transformacja organizacyjna
Nowoczesna organizacja rozwija się dynamicznie… a rozwój to projekty. Nie można oczekiwać skutecznej realizacji projektów bez odpowiedniego, praktycznego przygotowania pracowników do prowadzenia projektów, czyli wprowadzania zmian.
Oferujemy wsparcie w przygotowaniu organizacji do skutecznego wdrażania zmian i efektywnej realizacji projektów.
🎯 Zakres usługi zawiera
Opracowanie celu, zakresu, kluczowych założeń i parametrów projektu
Opracowanie planu projektu i kluczowych etapów wdrożenia
Przygotowanie planu komunikacji i przeprowadzenie szkoleń świadomościowych dla pracowników
Przygotowanie zestawu narzędzi i dokumentów do prowadzenia projektów
Przeprowadzenie warsztatów dla wytypowanych liderów
Wsparcie w projektach pilotażowych, szkolenie i certyfikacja pierwszych liderów projektu
Szkolenie, certyfikacja i umocowanie w organizacji pierwszych ekspertów zarządzania projektami
🎉 Korzyści dla klienta
Zmniejszenie obawy pracowników przez wdrażaniem zmian
Wzrost kompetencji pracowników
Efektywna realizacja projektów
Przeciwdziałanie silosom
Rozwijanie kultury ciągłego doskonalenia
Wzmocnienie przewagi konkurencyjnej organizacji
🚀 Gotowy na transformację organizacyjną?
Rozpocznij wdrażanie kultury projektowej w swojej organizacji z naszym wsparciem. Przygotujemy Twój zespół do skutecznej realizacji projektów.
Relokacje majątku technicznego
Kompleksowy proces relokacji
Relokacja majątku technicznego to nie tylko fizyczne przeniesienie maszyn i urządzeń. To cały proces obejmujący:
Przygotowanie obiektów technicznych do relokacji i transfer know-how z organizacji przekazującej majątek
Fizyczną relokację
Techniczną, operacyjną i organizacyjną integrację relokowanych obiektów z istniejącym majątkiem technicznym po stronie organizacji przyjmującej
Usługa polega na oddelegowaniu doświadczonego Managera PRIMEBERG do pełnienia funkcji Kierownika Projektu.
🎯 Kluczowe zadania Kierownika Projektu
Ustalenie celu, zakresu i kluczowych parametrów projektu
Zorganizowanie zespołu projektowego
Opracowanie budżetu projektu
Opracowanie harmonogramu projektu
Przygotowanie obiektów do relokacji po stronie organizacji przekazującej majątek
Przygotowanie organizacji na przyjęcie produktów projektu
Realizacja zakupów w ramach projektu (w tym wybór firmy relokacyjnej)
Organizacja oraz przeprowadzenie relokacji, rozruchów i odbiorów
Testowanie i przekazanie produktów projektu do eksploatacji
Przekazanie pakietu narzędzi i dokumentów IPM zastosowanych w projekcie
💎 Wartość naszego podejścia
Precyzyjne planowanie i koordynacja minimalizuje czas przestoju produkcyjnego
Metodyczne podejście zapewnia bezpieczeństwo całego procesu relokacji
Kompleksowa integracja z istniejącym majątkiem technicznym
Ścisła kontrola kosztów i harmonogramu na każdym etapie
🚛 Planujesz relokację majątku technicznego?
Powierz ten skomplikowany proces naszemu doświadczonemu Kierownikowi Projektu. Zapewnimy bezpieczną i efektywną relokację z pełną integracją.