Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w przemyśle. Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Menadżer ds. Zakupów, Dyrektor Techniczny, Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu. Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce, zarządzaniu technicznym, produkcji, inwestycjach. Zbudował i z sukcesem rozwinął przedsiębiorstwo świadczące usługi w zakresie zarządzania technicznego i realizacji projektów przemysłowych. Menadżer wielu projektów przemysłowych i optymalizacyjnych realizowanych w Polsce i Europie. Jako Dyrektor Generalny zakładu produkcyjnego organizował biuro projektowe odpowiedzialne za rozbudowę zakładu (projekt o budżecie >70 mln €). Ekspert w zakresie zarządzania projektami przemysłowymi. Współtwórca metodyki Industrial Project Management (IPM) dedykowanej dla projektów CAPEX. Od wielu lat doskonali procesy zarządzania projektami, usprawnia zarządzanie portfelem projektów oraz wdraża podejście projektowe. W ramach Interim Management przyjmował funkcje m. in. Dyrektora Technicznego oraz Managera Projektów rozbudowy zakładów produkcyjnych. Realizuje funkcje wsparcia i doradztwa w samej inicjacji i wstępnej organizacji projektów, jak również częściowego bądź kompleksowego zarządzania. Prelegent dziesiątek konferencji, przeszkolił setki Menedżerów, Inżynierów i Specjalistów z zakresu zarządzania technicznego i zarządzania projektami. Wieloletni wykładowca studiów MBA i Akademii Zarządzania Technicznego.